БАМ выезжает на угле

КОММЕРСАНТ: ОАО РЖД обещает побить рекорды по его экспорту на восток

Как выяснил “Ъ”, на заседание президентской комиссии по ТЭКу в конце августа будет вынесено еще более масштабное увеличение экспорта угля на восток, чем ранее: вместо 180 млн тонн к 2025 году говорится о 195 млн т, есть предложения и о 240 млн т. Для финансирования развития железных дорог под эти объемы ОАО РЖД могут дать право оставить у себя чистую прибыль, дивиденды монополия будет платить лишь по привилегированным акциям. Но, по мнению аналитиков, с наращиванием мощностей под экспорт угля на восток можно просчитаться.

Вагоны меняют хозяина

ГУДОК: ОВК планирует сосредоточиться на производстве новых вагонов

Лизинговая компания «Рейл1520» (входит в НПК «Объединённая вагонная компания», ОВК) передаёт АО «Газпромбанк Лизинг» по схеме возвратного лизинга 11 725 грузовых вагонов сроком на 10 лет. Стоимость парка оценивается в 27,5 млрд руб., по окончании сделки оператор сможет его выкупить по минимальной цене.

Строго по правилам

27.09.2012

В нормативную базу будет предложено внести изменения, касающиеся уменьшения до 50% от суммы провозной платы максимального размера неустойки за просрочку доставки грузов и порожних вагонов. Такое решение было принято вчера на заседании правления ОАО «РЖД».
Президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин напомнил, что есть несколько основных условий, выполнение которых позволит избавить компанию от лишних претензий. Это прежде всего касается выполнения графика движения, повышения качества технологической работы станций, эффективного взаимодействия движенческой, инфраструктурной и тяговой вертикалей, правильного заполнения перевозочных документов. Владимир Якунин подчеркнул, что у компании есть законное право изменять сроки доставки в соответствии с техническими и технологическими обстоятельствами, возникающими при перевозке.
И это дает право работать с "охотниками " за штрафами строго по правилам.
Компания также настаивает на введении дополнительных оснований для увеличения срока доставки грузов и порожних вагонов из-за причин, не зависящих от перевозчика, и платы за нахождение приватных вагонов на инфраструктуре общего пользования. Не может не тревожить тенденция снижения скорости грузовых перевозок. Каждые 50 тыс. вагонов, вновь поступивших на сеть, приводят к увеличению оборота на 19 часов. В этом году в нормативный срок доставлено только 75,4% от общего числа всех вагонов, что ниже прошлогоднего показателя на 9,3%. И, как следствие, количество претензий к компании по уплате пеней за просрочку доставки по сравнению с прошлым годом возросло в 7,5 раза. Только за первое полугодие выплачено штрафов на сумму 1,4 млрд руб. Поэтому необходимо проводить работу по устранению внешних рисков и повышению внутренней эффективности компании.
Прежде всего речь идет о внесении поправок в Устав железнодорожного транспорта, которые позволят перемещать излишние вагоны на станции отстоя с соответствующей оплатой со стороны владельца подвижного состава. Необходимо предусмотреть обязательное согласование грузоотправителем заявки на перевозку грузов в собственном подвижном составе до подачи его перевозчику.
Первый вице-президент компании Вадим Морозов указал на необходимость исправления противоречий положений Устава железнодорожного транспорта, правил перевозок грузов и закона о морских портах, которые будут направлены на выравнивание ответственности всех, в частности грузовладельцев и портовиков. Он также попросил обратить внимание на работу по Единому сетевому технологическому процессу, поскольку именно этот документ стимулирует ускорение оборота.
По словам вице-президента компании Салмана Бабаева, необходимо искать решение проблем исходя и из существующей нормативной базы, в частности сейчас проводится работа по продлению срока действия приказа Минтранса № 258 на следующий год. Документ позволяет отказать в приеме к перевозке порожнего вагона при отсутствии согласованной заявки.
Ключевым фактором повышения эффективности перевозок является автоматизация претензионной работы. Особо отмечалась необходимость строгого соблюдения требований нормативных документов при составлении актов общей формы, памяток приемосдатчиков. В связи с этим, говорил Салман Бабаев, целесообразно определить в каждой центральной дирекции и на местах центры ответственности за повышение качества работы. Вице-президент компании Анатолий Краснощек рассказал, что применение календарного планирования погрузки в Кузбассе дало свой эффект. С июля порожние вагоны на ЗападноСибирскую дорогу принимаются только в соответствии с нормативным техническим планом на месяц. По словам начальника Центральной дирекции инфраструктуры Владимира Супруна, для ускорения продвижения грузовых поездов проводится оптимизация гарантийных участков безотказного проследования поездов. С начала 2012 года на сети определено 76 таких участков. В целях увеличения пропускной способности 59 сортировочных станций переведены на единую технологию. Начальник Московской дороги Владимир Молдавер предложил увязать приписку вновь приобретаемого подвижного состава к конкретным станциям с возможностью их размещения на путях необщего пользования.
Начальник Октябрьской магистрали Виктор Степов отметил, что очень перспективным является развитие полигонной технологии без дорожных стыков. Речь идет о трех стратегических направлениях: Кузбасс - Северо-Запад, Кузбасс - порты Дальнего Востока и Кузбасс - Северный Кавказ. Необходимо работать в первую очередь над оптимизацией движения именно на этих направлениях, соответственно должна быть создана система показателей для каждого из этих направлений.
Владимир Якунин поручил включить пункт об увеличении количества поездов, следующих по твердым "ниткам" графика на этих направлениях начиная с 2013 года, в решение правления.
Грузовладельцы и операторы об этом будут заранее проинформированы.


Газета "Гудок", 27 сентября 2012 г.


Возврат к списку