СРО Союз операторов железнодорожного транспорта (СОЖТ) и Союз вагоноремонтных предприятий (СВРП) заключили Соглашение о сотрудничестве

СРО Союз операторов железнодорожного транспорта (СОЖТ) и Союз вагоноремонтных предприятий (СВРП) заключили Соглашение о сотрудничестве Подписи под документом поставили Исполнительный директор СОЖТ Алексей Дружинин и Исполнительный директор СВРП Дмитрий Лосев.

Продолжается тарифная кампания

Продолжается тарифная кампания "Если бы тарифы индексировались по тарифной формуле из приказа ФАС, то, учитывая, что в формулу должна подставляться не привычная всем инфляция декабрь к декабрю, а среднегодовая инфляция, то, по формуле ФАС индексация без учёта изменения надбавки составила бы 5,3%", Фарид Хусаинов, эксперт института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ.

Власти одобрят новые тарифы и инвестиции РЖД на ₽3 трлн

Власти одобрят новые тарифы и инвестиции РЖД на ₽3 трлн РБК: Мировая конъюнктура может позволить грузоотправителям угля справиться с таким ростом тарифа, говорит Фарид Хусаинов, эксперт института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ. Но отправители других грузов, у которых нет такого благоприятного состояния рынка, могут пострадать, предупреждает он. Для экспортных отраслей с хорошей ценовой конъюнктурой, вероятнее всего, данный рост не будет критичным, тревогу вызывают перевозки на внутренний рынок, а также смежные услуги, согласна Юлия Лощакова, замгендиректора «Нефтетранссервиса».

Локомотивы переводят на особый путь

08.10.2015

Минэкономики предложило создать на базе локомотивов ОАО РЖД специальную дочернюю компанию, надеясь таким образом увеличить прозрачность затрат монополии. В то же время о приватизации тяги, чего давно хотят на рынке, речи пока не идет. Участники отрасли поддерживают идею чиновников, но расходятся во мнениях о необходимой и достаточной глубине разделения.

Минэкономики предлагает выделить из ОАО РЖД дочернюю структуру, в которую будут внесены локомотивы, сообщил в интервью "Гудку" директор департамента госрегулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности министерства Ярослав Мандрон. По его словам, это сделает прозрачной экономику инфраструктуры железных дорог и экономику перевозочной деятельности. "Мы должны понимать, какие расходы существуют на локомотивы, какая у них должна быть надбавка в виде прибыли и сколько услуга эта стоит фактически",— пояснил чиновник. Он уточнил, что монополия должна остаться оператором локомотивов. Господин Мандрон не исключил в перспективе появления новых грузовых перевозчиков, использующих в том числе собственную тягу, но подчеркнул, что нельзя позволять им "выковыривать изюм из булки", то есть забирать у ОАО РЖД наиболее доходные нитки графика, оставляя монополии лишь расходы.

В проекте целевой модели рынка грузовых железнодорожных перевозок до 2020 года, предложенной Минэкономики, тезиса о выделении тяги исходно не было, он появился в ходе дискуссий, рассказывает источник "Ъ" на рынке. Вместе с тем в проекте министерство предлагало выделить локомотивную составляющую в тарифе для достижения той же цели — повышения прозрачности расходов ОАО РЖД (см. "Ъ" от 10 сентября). В Минэкономики подчеркивают, что разделение инфраструктурной и локомотивной деятельности ОАО РЖД — рабочая позиция, которая обсуждается с рынком, решения пока нет. Глава управления регулирования транспорта ФАС Дмитрий Рутенберг считает, что решение об операционном разделении ОАО РЖД "необходимо принимать очень осторожно". В Минтрансе соглашаются, что инициатива требует детальной проработки. Необходимы расчеты экономических последствий для компании и экономики и широкое обсуждение, подчеркивают в ОАО РЖД.

Глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров считает, что в идее Минэкономики "нет ничего страшного". Так, из "Казахстан темир жолы" выделена компания "Локомотив", ведущая отдельную отчетность, еще в октябре 2003 года, и "ничего плохого не произошло". По его словам, сегодня ОАО РЖД "нарочито делает свои расходы максимально непрозрачными, чтобы не давать аргументов правительству в пользу либерализации тяги". Впрочем, отмечает эксперт, примерно тем же занимается "Газпром", смешивая транспортную и добычную составляющую затрат.

Источник "Ъ", знакомый с ситуацией, говорит, что, хотя участники рынка придерживаются разных позиций, консенсус в том, что разделение инфраструктурной и локомотивной составляющей необходимо. Дискуссия идет вокруг глубины разделения: это может быть либо независимый учет, либо выделение дочерних компаний или хотя бы филиалов, либо установление разного тарифа на тягу и инфраструктуру. По мнению собеседника "Ъ", необходимы все три фазы: раздельный учет отчасти есть, но нуждается в усовершенствовании, а появление дочерних структур создаст "здоровый конфликт интересов". Разделение тарифов позволит обособить не только расходную, но и доходную составляющую инфраструктурных и локомотивных операций и выровнять тариф на тягу таким образом, чтобы в случае принятия решения о ее либерализации не было "выковыривания изюма". При этом, по словам другого собеседника "Ъ" в отрасли, ожидать резких движений в сторону разделения тарифов в обозримом будущем не стоит.

http://www.kommersant.ru/doc/2827098


Возврат к списку