Союз операторов железнодорожного
транспортаофициальный сайт

До 2030 года нужно обеспечить закупку 395 тыс. новых грузовых вагонов

РЖД-ПАРТНЕР: Обновление парка грузовых вагонов до 2030 года должно быть обеспечено в объеме 395 тыс. единиц, сообщил начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры ОАО "РЖД" Михаил Сапетов. По его словам, в компании провели анализ суммарного выбытия вагонного парка в перспективе до 2030 года.

До 2025 года по истечению срока службы будет списано 241 тыс. вагонов. А в период с 2025 по 2030 год выбудет еще 153,6 тыс. вагонов. М. Сапетов отметил, что для обеспечения бесперебойной перевозки грузов до 2030 года необходимо обеспечить закупку грузовых вагонов в объеме 395 тыс. единиц.

Для ОАО РЖД придумывают новый тариф

КОММЕРСАНТ: Владельцы вагонов опасаются роста своих расходов

Как выяснил " Ъ", комитет Госдумы по транспорту одобрил поправки к уставу железнодорожного транспорта, которые, как считают на рынке, могут создать дополнительный источник доходов для ОАО РЖД. Речь идет о том, что операторы должны будут отдельно оплачивать отцепку и транспортировку вагонов в ремонт. Операторы опасаются, что ОАО РЖД, которое само принимает решение об отцепке и решает, кто виноват, будет перекладывать все расходы на владельцев вагонов.

До конца года планируется списать почти 8 тыс. вагонов

РЖД-ПАРТНЕР: Еще 8 тыс. грузовых вагонов планируется списать до конца года, об этом в рамках конференции, организованной газетой "Гудок", сообщил начальник управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры ОАО "РЖД" Михаил Сапетов.

Он напомнил, что по состоянию на 1 августа 2017 года общий парк составляет около 1,07 млн вагонов. "За 8 месяцев текущего года у вагоностроительных предприятий было приобретено и зарегистрировано 34,9 тыс. вагонов. За этот же период по сроку службы выбыло 35,7 тыс. вагонов. До конца года, согласно данным ГВЦ ОАО "РЖД", выбытию подлежат еще почти 8 тыс. вагонов", – пояснил он. Закупка нового подвижного состава, по его словам, также запланирована на уровне порядка 8 тыс. единиц, это позволит сохранить баланс.

В зоне максимальных нагрузок

23.12.2011

В текущем году организация перевозочного процесса производится в условиях существенного изменения географии грузопотоков, формирования новой модели транспортного рынка и структуры компании, роста потребности развития инфраструктурного комплекса.
Это вчера, во второй день работы правления компании, констатировал в своём докладе первый вице-президент ОАО "РЖД" Вадим Морозов. Он, в частности, отметил, что положительные итоги по объёмным показателям в 2011 году пока не дают поводов для успокоения, поскольку погрузка остаётся ниже уровня докризисного 2007 года.
В общей номенклатуре перевозок возросла доля низкодоходных грузов. Снизилась участковая и маршрутная скорость движения грузовых поездов. Вместе с тем в компании более требовательно стали относиться к расходованию средств, повысились требования к качеству продукции и услуг, закупаемых на рынке, что позволило преодолеть последствия кризиса и продолжить планомерное развитие.
Погрузка в морские порты достигла исторического максимума. Средняя дальность перевозок также приблизилась к максимальному уровню - 1521 км. Грузооборот в текущем году достиг уровня 2007 года и лишь немного уступает уровню 2008 года. Сеть вновь работает в зоне максимальных нагрузок.
Вадим Морозов выделил проблему недостатка инвестиций и износа основных фондов, в частности в локомотивном парке. На содержание и ремонт тягового подвижного состава изыскивались все возможные средства, что позволило поднять более тысячи локомотивов для обеспечения перевозок. Но существенно добавляет проблем наличие оборудования с истекшим сроком службы, что напрямую связано с безопасностью движения.
Вице-президент Александр Тишанин напомнил, что работа по формированию системы менеджмента безопасности движения началась с подготовкой соответствующей нормативной базы. Общее количество наиболее опасных нарушений, таких как сходы в поездах, при маневрах, изломы рельсов, взрезы стрелок, по сравнению с 2007 годом снижено почти в два раза.
Ключевым итогом года, по словам вице-президента компании Дмитрия Шаханова, являются прочные позиции компании по заработной плате, как по уровню, так и по динамике. В то же время он обратил внимание на возможность появления в следующем году рисков, связанных с прогнозируемым 10-процентным увеличением заработной платы по стране в целом, в первую очередь в бюджетной сфере и основных отраслях промышленности, что может привести к ослаблению позиций компании по заработной плате на региональных рынках труда. Для минимизации рисков будут разработаны специальные программы.
Подводя итоги заседания правления, президент компании Владимир Якунин отметил, что, несмотря на все непростые моменты 2011 года, отрасль отработала достойно, но для дальнейшего развития и выполнения плановых заданий в 2012 году предстоит ответить на целый ряд вызовов, которые жизнь ставит перед железнодорожниками. Среди них ответы на возможные угрозы глобальной рецессии, совершенствование системы корпоративного управления и её адаптация к сегодняшним реалиям, включая создание Таможенного союза и вступление в ВТО, а также совершенствование модели грузовых перевозок на базе единства инфраструктуры, локомотивной тяги и консолидированного парка грузовых вагонов под управлением перевозчика.


Газета "Гудок". 23 декабря 2011 г.


Возврат к списку